Door in de toekomst bestaande data over de assets van Rijkswaterstaat te delen en nieuwe databronnen te gebruiken, willen Rijkswaterstaat en vijf beherende aannemers samen toewerken naar beter datagedreven assetmanagement.
Dit hebben Rijkswaterstraat en de bedrijven Istimewa, BAM Infra, Heijmans, SPIE en Vialis vastgelegd in een samenwerkingsovereenkomst, die vorige week is ondertekend op de InfraTech vakbeurs.
Zes experimenten
Rijkswaterstaat werkt intensief samen met een aantal beherende onderhoudsaannemers en aan hen verwante marktpartijen, die als opdrachtnemer vaak zowel uitvoerend als adviserend zijn. Op zes projecten (waaronder een brug, tunnel, gemalen en sluizen) wordt met datagedreven assetmanagement geëxperimenteerd. Van daaruit is nu het samenwerkingsverband ontstaan met de partijen die betrokken zijn bij de uitvoering van deze projecten.
Van elkaar leren
De vijf beherende onderhoudsaannemers en Rijkswaterstaat gaan in de implementaties dezelfde samenwerking zoeken als nu in de afzonderlijk projecten gebeurt. De bedoeling is om van elkaar te leren, om te voorkomen dat elke marktpartij ‘het wiel opnieuw gaat uitvinden’ en zodoende tempo en tractie te houden op de ontwikkeling van datagedreven assetmanagement. Daarnaast hebben Rijkswaterstaat en de marktpartijen afgesproken dat zij nog nauwer gaan samenwerken.
Beschikbaar voor de markt
Alle toezeggingen, voornemens en resultaten die uit deze samenwerkingsovereenkomst voortvloeien, worden beschikbaar voor alle marktpartijen die nu en in de toekomst betrokken zijn bij of geïnteresseerd zijn in het uitvoeren, beheren of onderhouden van assets van Rijkswaterstaat. Dit gebeurt in een speciale gezamenlijke klankbordgroep van Rijkswaterstaat en de markt.
Datagedreven assetmanagement
Datagedreven assetmanagement is het integraal uitvoeren van assetmanagement waarbij datagedreven methodes en processen de basis vormen, met behulp van de inzet van (nieuwe) IV-technieken en (nieuwe) databronnen. Denk daarbij aan de inzet van inwin-, verwerkings-, analyse- en presentatietechnieken voor data uit en over de infrastructuur, zoals sensoring, digitale 3D-modellen, data-analyses en algoritmes. Met deze data en informatie, in combinatie met domein- en vakkennis, zijn alle betrokkenen in staat gerichte, actuele en objectieve inzichten te genereren die hen ondersteunen in het proces van assetmanagement.
Beter voorspelbaar
Datagedreven assetmanagement maakt het beheer en onderhoud aan bruggen, tunnels en sluizen efficiënter en beter voorspelbaar. Slimmer gebruik van bestaande data en het aanboren van nieuwe databronnen helpen om in het assetmanagement de afweging te maken tussen prestaties, kosten en risico’s.
Dezelfde programma’s gebruiken
Zowel Rijkswaterstaat als de marktpartijen hebben een rol bij datagedreven assetmanagement. Om tot succesvolle toepassing van een uniforme en gestandaardiseerde manier van datagedreven assetmanagement te komen, is het gebruik van ‘uniforme tooling’ belangrijk. Dat wil zeggen dat de samenwerkingspartners dezelfde ICT-programma’s gebruiken. De ervaringen worden dan via de klankbordgroep gedeeld met de rest van de geïnteresseerde marktpartijen, waarbij hopelijk een wisselwerking zal ontstaan.
‘Belangrijke stap’
Ron Kolkman, cio (chief information officer) en HID (Hoofdingenieur-directeur) Centrale Informatievoorziening, tekende de overeenkomst namens Rijkswaterstaat. “Voor het assetmanagement van Rijkswaterstaat zijn deze afspraken een belangrijke stap naar de toekomst. We gaan hiermee echt van denken naar doen.” Hij nodigt marktpartijen in de sector uit om zich aan te sluiten en te leren van de ervaringen die nu worden opgedaan.
